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经历从资本疯狂进入的扩展期,美团宣布回归共享充电宝领域,铺设不限于餐饮商户,计划拓展到其他有需求的地方,例如,商场、交通枢纽和小卖店,早在2020年,美团就足以组建了充电宝部门,目前已在全国100多个城市运营。...

经历从资本疯狂进入的扩展期,美团宣布回归共享充电宝领域,铺设不限于餐饮商户,计划拓展到其他有需求的地方,例如,商场、交通枢纽和小卖店,早在2020年,美团就足以组建了充电宝部门,目前已在全国100多个城市运营。

美团拥有手握众多商户之一天然的优势,再加上巨大体量,收益是理所当然,另一个可能的理由是隐藏在共享充电宝背后的线下流量与大数据,在本地生活领域深耕的美团对于任何能够打通线上线下的路径都有强烈的兴趣。在手机成为日常生活场景不可或缺的道具的当下,及时充电成为了刚需,这对于美团而言是一个庞大的流量切口,是能够拉新提高用户黏性与留存度的重要工具。在此基础上基于共享充电地理位置,用户数据也能够成为重要用户画像工具,一方面可以精准向用户推送商业服务,另一方面也可以为商家的决策提供切实的数据依据。

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